اگر به رودخانه نگاه کنیم به نظر شما این کناره های رودخانه هستند که مسیر رودخانه را شکل میدهند یا مسیر و حرکت آب ؟
بدیهی است که در نظر اول این حاشیه رودخانه است که میتوان گفت به مسیر رودخانه جهت و راستا میدهد اما خورندگی و تاثیر خود آب را نیز در طول زمان نمیتوان نادیده گرفت . دقیقا همین مورد در سازمانها صدق میکند در کوتاه مدت این استراتژیک میباشد که میتواند در شرکت حکمرانی نماید اما در بلند مدت این فرهنگ سازمانی میباشد که مسیر حرکت شرکت را تحت تاثیر خود قرار خواهد داد .
بسیاری از تصمیمات مدیران در صورت عدم وجود فرهنگ سازمانی کارا و متناسب با سازمان میتواند اثر نه تنها صفر بلکه گاها مخرب نیز داشته باشد .سازمانهای فراوانی وجود دارند که برنامه ها و چشم انداز های خوبی را تعریف مینمایند اما چرا اجرا نمیشود چون از فرهنگ سازمانی خود غافل شده اند .
فرهنگ سازمانی تلفیقی از منابع انسانی ، باور ها و اعتقادات آشکار و به ویژه پنهانی سازمانی ، تجربیات و اندوخته های گذشته گو محیط بیرون سازمان میباشد که در مجموع فرهنگ سازمانی را تشکیل میدهند .
پیتر دراکر پدر علم مدیریت نوین معتقد است استراتژی صبحانه فرهنگ سازمانی میباشد ” فرهنگ استراتژی را به‌عنوان صبحانه می‌خورد ” دقیقا اشاره به همین عنوان دارد که استراتژی حتی اگر درست اجرا شود کوتاه مدت خواهد بود اگر فکری به حال فرهنگ سازمانی ننماییم .
دکتر اکبرزاده
